[Youtube] 學運領袖李祿有望接掌巴郡

wasa-bi-baby

共兩段新聞, 請睇完至作主觀判斷

.
.
.
.
.
.
前學運領袖李祿或成畢菲特繼任人
http://www.youtube.com/watch?v=dLPAkhQpmLc




學運領袖李祿有望接掌巴郡 (12:03)
http://inews.mingpao.com/htm/INews/20100730/ca51203p.htm


美國《華爾街日報》報道，八九民運學生領袖李祿，可能成為股神巴菲特的接班人，執掌巴郡。
21年前，李祿是天安門廣場上抗議活動中的學生領袖，現在則是一名對沖基金經理，他有望成為巴菲特（Warren Buffett）在巴郡公司（Berkshire Hathaway Inc.）的繼任者。

今年44歲的李祿成為運營巴郡1000億美元中多數投資組合的主要候選人，這源於他與該公司86歲的副董事長芒格（Charlie Munger）的摯友關係。在採訪中，芒格透露李祿可能成為巴郡負責投資的高管之一。芒格說，在他看來，這是預料中的事情。

繼承巴菲特的事業，是現代企業史上最惹人關注的繼任故事之一。一個月後將過80歲生日的巴菲特表示，目前沒有退休計劃，在他離開公司後，可能將把工作一分為二，分為首席執行長和投資職能。而李祿成為監管巴郡投資業務的競爭者，也是第一個被點名可能將接替巴菲特執掌投資部門角色的人。

這一進展說明，巴郡正在推進繼任計劃的某些方面，此舉可能早於投資者們的預期。

已經加入美國籍的李祿，為巴郡賺了大錢：他把芒格介紹給中國電池和汽車生產企業比亞迪，巴郡隨後就投資了。巴菲特說，2008年以來，巴郡持有的比亞迪股份已增加逾五倍，獲利約12億美元。1998年以來李祿的對沖基金復合收益年率為26.4%，而同期內標準普爾500指數為2.25%。

李祿在華爾街的晉升非常富有戲劇性：文化大革命期間他父母被送去勞改後，他的童年時代是在寄養家庭中輾轉度過的。天安門事件後，他逃到法國，然後去了美國。他的對沖基金的投資者，包括美國企業一些資深高管及音樂人Sting，後者認為李祿「工作勤奮又聰明」。

李祿的投資策略與巴菲特明顯不同：李祿主要投資亞洲高科技企業，但巴菲特通常對他不了解的行業不投資。

巴菲特表示，巴郡的核心投資工作可以由兩個或兩個以上經理管理，他們地位一樣，為巴郡1000億美元的投資組合，負擔不同的職責。

索科爾（David Sokol）是公司旗下中美能源控股公司（MidAmerican Energy Holdings）的董事長，人們認為他是首席執行長的頭號競爭者。今年53歲的索科爾，於1991加入中美能源控股，以工作不知疲倦聞名。

在採訪中，巴菲特拒絕直接評論繼任計劃。但他並不排除在他仍在為巴郡掌舵期間，引入李祿這樣的投資經理。

巴菲特說，「我喜歡在我仍在這個崗位的時候引入其他投資經理的這個想法。」他說，不會排除今年作出這樣的舉動，但他補充說，也沒有為很快補充投資經理設定「目標」。巴菲特說，他想像這是一個團隊，巴郡的投資高管作為一個團隊接受報酬，他說，不希望他們競爭。

巴菲特說，李祿在許多重要方面適合這一職位。他說，你希望有人能夠在新問題還沒有發生前，就未雨綢繆。李祿是一個逆向投資者，在比亞迪股票遭打壓下跌的時候，他買入了該股。另外他還是巴郡的忠實粉絲，這或許也可以幫助他的事業。巴菲特說，「除非他們對巴郡有特殊的感情，否則我們不會僱傭他們。」

但聘用李祿可能有風險，他對比亞迪的大量押注，是他唯一一次大規模投資的全勝記錄，如果沒有比亞迪的獲利，他作為對沖基金經理的表現則乏善可陳。

如果讓他管理巴郡的一個大規模投資組合，他是否能獲得這樣的利潤，這仍是個未知數。

更重要的是，他的戰略是進行大筆投資，在市場下滑時也毫不動搖，這種戰略可能會在漫長的熊市中產生事與願違的效果。儘管2009年獲得了200%的回報，截至今年6月底前，他管理的投資組合已經縮水13%，是同期標準普爾500指數6.6%跌幅的近兩倍。

（華爾街日報）

__

wasa-bi-baby

李祿：由文革到崛起華爾街 (12:10)
http://inews.mingpao.com/htm/INews/20100730/ca51210p.htm

八九學運領袖李祿被指可能接掌巴郡，《華爾街日報》詳述了他流亡美國後，在美國金融界崛起之路。
報道說，李祿拒絕討論在巴郡的可能任職，只是說能成為巴郡內部圈子的一分子，他感到很幸運。他說，這是你做夢也想像不到的。

李祿出生於1966年文革開始的那一年。他說，他9個月大時，他當工程師的父親被送到了一個煤礦接受「再教育」。他的母親被送到了一個勞改所。

李祿的父母向很多家付錢，希望他們照顧他。有好幾年，他都在好幾個家庭之間輾轉，直到到了家鄉唐山一個文盲礦工的家裏。他和這個礦工建立了深厚的感情。李祿說，小小年紀就與家人分離，這教會了他生存的技能。

十歲後，他與父母和兩個兄弟重新團聚。當時他的家鄉唐山發生了一場大地震，造成約24.2萬人遇難，其中包括照顧他的礦工一家。他說，他們家在地震中倖免，不過他認識的大部分人都死了。

李祿說，當時他沒有方向，在街上打架鬥毆。他說，他的祖母激勵他開始讀書學習。他的祖母是她們市裏第一批女大學生之一。李祿後來上了南京大學，專業是物理。

1989年4月，他到北京天安門廣場遇到了在那裏集會悼念胡耀邦的學生。李祿參與了學生的組織工作，並參加了絕食。

他和其他學生後來逃往法國。1989年底，他到了美國，在哥倫比亞大學發表演講。那裏的人權活動人士像迎接英雄一樣地迎接了他。他不太會說英語，不過卻收到了一筆寫書的預付款，書的內容是關於他自己經歷的。

在哥倫比亞大學獎學金的幫助下，李祿迅速學會了英語。據哥倫比亞大學說，他成了該校第一批同時獲得三個學位的學生之一：經濟學、法學和商業碩士學位。

在李祿的學生貸款不斷增加之際，1993年他聽了巴菲特在哥倫比亞大學的一次講座。當時，90年代的牛市正如火如荼，對沖基金在上升階段。李祿說，在中國，他不相信金融市場，不過聽過巴菲特的講座之後，幫助他克服了對股市投資的質疑。

他開始用寫書的預付款投資股市。1996年畢業前，他已經有了相當規模的儲蓄，他說他覺得自己可以退休了。然而，他接受了證券公司Donaldson Lufkin & Jenrette的一份工作，之後離職創建了自己的對沖基金。

1997年，他創建了對沖基金Himalaya Partners。之後，他建立了一隻風險投資基金，以便投資美國的科技公司。

當時正值華爾街令人迷醉的時候。互聯網熱剛剛開始。投資者們吵著找熱門股。

通過他與人權人士的關係，李祿迅速吸引了包括Bob Bernstein和音樂家Sting在內的富有客戶。

Bob Bernstein是蘭登書屋(Random House)前董事長，也是「人權觀察」前主席。

李祿說，其他投資者還包括金融家科爾博格(Jerome Kohlberg)，新聞集團(News Corp.)董事、Allen & Co.高管舒曼(Stanley Shuman)，以及對沖基金經理納什(Jack Nash)。

新聞集團擁有道瓊斯公司(Dow Jones & Co.)和《華爾街日報》。道瓊斯公司為道瓊斯通訊社的出版商。

不過，1998年李祿擔任對沖基金經理的第一年就損失慘重。他的以投資亞洲股市為主的基金受到了亞洲債務危機的嚴重打擊，損失了19%。

他說，我感覺很糟，因為人們信任我，他們知道的只是我是一個學生活動分子，他們看到的只是損失。

隨著亞洲危機迅速消退，他的財富反彈。1998年伊始，一場新的大牛市也隨之到來。當時對沖基金行業急速發展，到1999年末，李祿的基金已經補回了損失。

簡‧奧爾森(Jane Olson)是李祿在人權方面的一位聯絡人，她的丈夫羅納德‧奧爾森(Ronald Olson)是巴郡的董事，還曾是芒格幫助創建的一家洛杉磯法律事務所的早期合伙人。李祿會去奧爾森夫婦位於加州聖巴巴拉的周末度假房，2003年的感恩節，他遇到了家在附近的芒格。

芒格說，李祿馬上就給他留下了印象。他說，兩人都對金融公司報告的收益抱有懷疑，也都不喜歡聽那些廢話。

芒格給了李祿一部分家庭儲蓄用於投資，創立了一個押注嚴重受挫股票的「價值」基金。

李祿說，兩周後他與芒格再度會面，以確保後者的聽證權。2004年初，李祿創立了一個基金，自己投資400萬美元，又從其他投資者那裏籌集5000萬美元。芒格的家族投資5000萬美元，後來又投資3800萬美元。李祿與芒格達成的協議中有基金將不再向新投資者開放的內容。

李祿獲得成功始於2002年首次投資比亞迪，當時比亞迪只是一家羽翼未豐的中國電池公司。比亞迪創始人出身貧寒，1995年用借來的30萬美元開創了這家公司。

比亞迪在香港證交所進行首次公開募股(IPO)後不久，李祿就投資了這家公司。（比亞迪在美國「粉單」(Pink Sheets)市場交易，最近報每股6.90美元。）

李祿創立自己的基金後，再次買進比亞迪股票，最終將與芒格共同經營的1.5億美元基金中很大一部分都投向了比亞迪，後者當時迅速發展，已經收購了一家破產的中國汽車製造商。芒格說，李祿一開始只買了一點兒，後來比亞迪股票下跌時又買入更多，這是他的特點。

2008年，芒格還說服索科爾為巴郡調查比亞迪。索科爾去了中國，回到美國後，他與芒格一同勸說巴菲特加大對比亞迪的投資。9月，巴郡向比亞迪投資2.3億美元，收購了該公司10%的股份。

比亞迪的業務一直火爆。現在它已佔了全球用於手機的鋰電池市場近三分之一的份額。比亞迪更宏大的計劃包括電動汽車和混合動力車方面的業務。

作為中國最大的汽車廠商之一，比亞迪面臨的考驗在於能否實現其開發市場上能效最高的鋰電池的計劃，這種電池未來可能成為更強勁的動力來源。更有前景的是，鋰電池有可能用於存儲太陽能和風能等其他能源產生的電力。

芒格說，大型鋰電池將改變整個行業的狀況。

比亞迪是李祿重點押注的對象。他是該公司的非正式顧問，並擁有約2.5%的股權。

李祿的基金向比亞迪投資的4000萬美元現在價值約4億美元。巴郡2008年投資的2.3億美元現在價值約15億美元。巴菲特、芒格、索科爾和李祿，還有微軟創始人兼巴郡董事蓋茨計劃今年9月訪問中國並參觀比亞迪。

現在李祿可以在有限制的條件下在中國旅行。但中國政府對他有何看法還不清楚。

李祿拒絕透露基金的其他資產。雖然今年出現虧損，但這個規模6億美元的基金自2004年底創立以來已經增長了338%，年回報率約30%，而標普500指數年回報率不足1%。

李祿對投資者說，他從世界盃觀賽經歷中汲取了一項教訓，他將自己的投資風格比作足球。他說，你有可能踢得非常賣力，但就是進不了球，但偶然之間──非常偶然──你得到一兩個好機會，從而踢進決定性的進球。（華爾街日報）

__

KICK

傳巴郡接班人都傳了數十年。巴菲特對於比亞迪的升幅原因應該很清楚，是公眾知道自己入股後的名人效應，有以致之。單單以投資比亞迪而成功的例子，加上李祿大起大落的投資成績來看，並非巴菲特的一向賴以成功的方程式。如果，巴菲特真的把巴郡交給李祿，巴郡便完全變成了另一種性格的基金了。兩人的級數和風格相差太遠了。

wasa-bi-baby

3# KICK
全球經濟大局兩年內大變, 一間大機構需要的是能應變的人, 而非衹作承傳信念的人.

KICK

3# KICK  
全球經濟大局兩年內大變, 一間大機構需要的是能應變的人, 而非衹作承傳信念的人.
wasa-bi-baby 發表於 30-7-2010 18:01

巴郡和其他大公司十分不同，新資料沒有留意了，十年前全公司才得7位全職員工。巴郡即是巴菲特，巴菲特即是巴郡。巴菲特的特色是一鳥在手好過百鳥在林，不會下注他不了解的行業，所以整個科網股熱潮中，他全無動作。起初被人笑他老了，不合時宜，後來泡沫爆破後，又為人所稱道。那幾年，他坐擁數百億美金現款，卻全無動作。巴菲特的作風特色，就是不輕易應對環境變化，以不變應萬萬變。

以巴菲特的超穩健作風，突然爆出個對市場來說，頗為陌生的人，當然是大新聞。

當然，我也希望李祿成功。

不可再忍

為何貼這段消息?
候選人之一，無特別。

wasa-bi-baby

巴郡和其他大公司十分不同，新資料沒有留意了，十年前全公司才得7位全職員工。巴郡即是巴菲特，巴菲特即是巴郡。巴菲特的特色是一鳥在手好過百鳥在林，不會下注他不了解的行業，所以整個科網股熱潮中，他全無動作 ...
KICK 發表於 30-7-2010 20:11

我注意到的是, 佢冇放棄人權民運工作而衹專注向上爬.

簡‧奧爾森(Jane Olson)是李錄在人權方面的一位聯絡人，她的丈夫羅納德‧奧爾森(Ronald Olson)是巴郡的董事，還曾是芒格幫助創建的一家洛杉磯法律事務所的早期合伙人。李錄會去奧爾森夫婦位於加州聖巴巴拉的周末度假房，2003年的感恩節，他遇到了家在附近的芒格。

不可再忍

7# wasa-bi-baby
你想說他努力發展事業，但仍無放棄民運 ??

wasa-bi-baby

8# 不可再忍
起碼互無衝突, 佢依家有地位, 可以有條件番大陸公幹探親, 仍無阻支持民運同維權.

不可再忍

8# 不可再忍  
起碼互無衝突, 佢依家有地位, 可以有條件番大陸公幹探親, 仍無阻支持民運同維權.
wasa-bi-baby 發表於 30-7-2010 23:52

不大了解丶不清楚海外民運人仕在民運方面還有那些大動作，只知傳媒多報導他們如何努力搵錢，
看後只令人想到顧住自己最重要，社會公義少啲理，
事實或者他們也有做不少民運維權事情，只是傳媒無報導。